Fim da Rádio Eldorado expõe mais do que crise — revela esgotamento estratégico do Grupo Estado

O grupo, que historicamente construiu sua relevância a partir da diversificação — incluindo jornais, rádios, agência de notícias e outras mídias — vem, há anos, encolhendo sua presença em diferentes plataformas. O fechamento do Jornal da Tarde e a venda de frequências próprias de rádio e TV são movimentos que antecedem o desmonte atual da sua última operação de rádio. Nesse contexto, o fim da Eldorado não surge como ruptura, mas como continuidade de um processo de retração.

No comunicado oficial, o argumento central está na mudança de comportamento da audiência e na necessidade de oferecer produtos publicitários mais segmentados e mensuráveis. Esse diagnóstico é, em si, inconsistente — o rádio tradicional segue robusto e tem sido impulsionado pelo digital: a exemplo da Jovem Pan, outros grupos de comunicação conseguiram adaptar suas operações de rádio, integrando FM, streaming, vídeo e conteúdo multiplataforma. Projetos musicais e de entretenimento lideram a audiência como a Alpha FM e outros surgem, caso da Forbes Radio. O Grupo Estado, por outro lado, parece ter optado por abandonar o meio.

A decisão também evidencia limitações na estratégia de longo prazo. Nos últimos 15 anos, a Eldorado operou em uma frequência arrendada (107,3 MHz), condição que elevou custos e reduziu sua autonomia — consequência direta da venda de ativos próprios na década passada. Para permanecer no dial atualmente, em um mercado oneroso como o da Grande São Paulo, o grupo precisaria dispor de um orçamento robusto para viabilizar um novo arrendamento em emissora comercial. Ou seja, o encerramento não decorre apenas de mudanças de mercado, mas também de decisões anteriores que fragilizaram a posição do grupo no setor.

Esse cenário se torna ainda mais sensível quando considerado o contexto financeiro recente. O mercado tomou conhecimento, há poucos dias, de que o Estadão realizou uma captação de cerca de R$ 142,5 milhões no ano de 2024, para reestruturar sua dívida e evitar um quadro de insolvência — movimento típico de empresas sob forte pressão de caixa. Nesse ambiente, a saída do rádio pode ser interpretada menos como reposicionamento e mais como necessidade de redução de custos e simplificação operacional.

Há, portanto, uma leitura alternativa ao discurso oficial: o Grupo Estado, fundado há 150 anos, não está apenas migrando para o digital — está reduzindo sua complexidade para sobreviver. E, nesse processo, ativos históricos acabam sendo sacrificados.

O caso da Eldorado é emblemático porque envolve uma marca com forte identidade editorial e relevância cultural, construída ao longo de décadas. Diferentemente de operações deficitárias ou sem posicionamento claro, a emissora mantinha prestígio e reconhecimento no mercado. Seu encerramento, portanto, levanta uma questão central: o problema estava no meio (rádio) ou na forma como ele vinha sendo gerido?

Ao optar por encerrar a operação — e não reinventá-la — o Grupo Estado sinaliza uma estratégia defensiva. Trata-se de uma escolha que preserva caixa no curto prazo, mas reduz presença de marca, influência e diversificação de receita no médio e longo prazo.

Para o mercado de mídia, a mensagem é clara: a crise dos veículos tradicionais não é apenas tecnológica — é também de gestão. E, no caso do Estadão, o fim da Eldorado não é o resultado inevitável de uma transformação, mas o capítulo final de uma série de decisões que, ao longo dos anos, limitaram suas possibilidades de adaptação.

Há um elemento ainda mais sensível nesse processo: muitas dessas vozes souberam da saída da emissora dos 107,3 MHz por meio de uma publicação do Tudo Rádio, conforme revelou a Folha de São Paulo.

Como síntese final, o encerramento da Eldorado não se traduz apenas em números, frequências ou decisões corporativas — ele ecoa, sobretudo, nas vozes que sustentaram sua identidade ao longo do tempo. A declaração de André Góis, apresentador do programa “Hora da Vitrola”, carrega essa dimensão humana que escapa aos comunicados oficiais: “22 longos anos da minha vida. Não me arrependo de nada, sentirei saudades de tudo... muito obrigado”.

É nesse tipo de despedida, simples e direta, que se revela o verdadeiro patrimônio que se perde. Mais do que uma emissora que sai do ar, é uma história que se dissolve em silêncio — como um último acorde que insiste em permanecer no ar, mesmo depois que o transmissor for desligado.

Estúdio da Eldorado FM / divulgação