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Integração entre rádio, podcasts e streaming amplia estratégia e mensuração de campanhas em áudio

Integração entre rádio, podcasts e streaming amplia estratégia e mensuração de campanhas em áudio

São Paulo - Guia da iHeartMedia propõe planejamento a partir dos objetivos dos anunciantes e atribui funções diferentes a cada plataforma; abordagem se aproxima das discussões sobre Rádio 3.0 no Brasil


O avanço do consumo multiplataforma está levando o mercado publicitário a tratar rádio, podcasts e streaming de áudio de forma cada vez mais integrada, mas com funções diferentes dentro de uma mesma campanha. Um novo guia divulgado pela iHeartMedia nos Estados Unidos propõe que o planejamento de mídia em áudio parta primeiro dos objetivos comerciais do anunciante e, somente depois, defina audiência, plataformas, criação e formas de mensuração. A abordagem reforça uma tendência acompanhada pelo tudoradio.com ao longo de 2026 e que também aparece nas discussões sobre o conceito de Rádio 3.0 no mercado brasileiro.

A proposta da companhia norte-americana está organizada em seis etapas e começa pela definição do resultado que a campanha pretende alcançar. Construção de marca, lançamento de produtos, geração de leads, aumento do movimento em lojas, tráfego para ambientes digitais e vendas aparecem entre os objetivos possíveis. A partir dessa definição são estabelecidos o público, a combinação dos meios utilizados e os indicadores que serão empregados para avaliar os resultados.

A lógica se aproxima de um movimento que vem ganhando espaço no mercado de rádio: a substituição da oferta isolada de inserções por estratégias que considerem os diferentes pontos de contato de uma emissora ou grupo de comunicação com sua audiência. No conceito de Rádio 3.0 apresentado pela ABERT neste ano, o áudio ao vivo permanece como a matriz principal, mas passa a integrar um ecossistema que também envolve streaming, aplicativos, podcasts, redes sociais, plataformas de vídeo, smart speakers e automóveis conectados, entre outros ambientes.

Na visão apresentada pela iHeartMedia, cada plataforma deve assumir uma função específica dentro desse planejamento. O rádio aberto é apontado como responsável principalmente pela construção de alcance e frequência. Nos Estados Unidos, as estações da companhia fazem parte de uma estrutura que alcança nove em cada dez norte-americanos mensalmente. Já os podcasts podem aprofundar a relação das marcas com públicos ligados a interesses, comunidades, conteúdos e personalidades específicas, enquanto o streaming acrescenta possibilidades de segmentação por localização, características da audiência, conteúdo e horário.

Essa complementaridade também encontra paralelo no comportamento do público brasileiro. O Audio Pulse 2026, divulgado pelo Ibope e repercutido pelo tudoradio.com em setembro, mostrou que 60% dos ouvintes de rádio também utilizam serviços de streaming de música e 31% acompanham podcasts. Entre os brasileiros que consomem rádio e podcasts, 75% afirmam pesquisar produtos ou serviços após ouvi-los mencionados em podcasts, indicando que a jornada de áudio pode se estender para ações posteriores em outros ambientes.

Outro ponto destacado pela iHeartMedia é justamente a necessidade de olhar além dos dados demográficos tradicionais. Localização geográfica, interesses, preferências de conteúdo e hábitos de consumo podem ajudar a determinar quando uma campanha deve utilizar rádio local ou nacional, podcasts ou streaming segmentado. O objetivo é fazer com que esses ambientes trabalhem de maneira complementar, em vez de simplesmente reproduzir a mesma estratégia em diferentes canais.

A criação publicitária também faz parte dessa organização. A recomendação é concentrar cada peça em uma mensagem principal e em uma chamada clara para ação, utilizando linguagem conversacional e elementos sonoros que contribuam para o reconhecimento da marca sem competir com a mensagem. No caso de ações realizadas por apresentadores ou comunicadores, a orientação é fornecer direcionamento suficiente para preservar os objetivos da campanha, mantendo espaço para uma entrega natural por parte do talento.

A coordenação entre as diferentes plataformas aparece como outra etapa central. Público, criação, período de veiculação, chamadas para ação e mensuração devem responder ao mesmo objetivo, ainda que cada canal desempenhe uma função diferente. Segundo dados citados pela iHeartMedia, campanhas nas quais a exposição ao áudio ocorreu primeiro registraram aumento de 83% no desempenho em mídias sociais, crescimento de 109% no engajamento digital e social e avanço de 47% nas buscas relacionadas às marcas.

A mensuração dessa jornada já havia sido abordada recentemente pelo tudoradio.com. Em outubro, uma análise sobre a evolução da publicidade em áudio mostrou que rádio, streaming e podcasts estão ampliando sua capacidade de relacionar a exposição publicitária a resultados como reconhecimento de marca, acessos a sites, downloads de aplicativos, circulação em estabelecimentos comerciais e vendas. O movimento aproxima o áudio de métricas tradicionalmente associadas ao ambiente digital e amplia as possibilidades de demonstração de resultados aos anunciantes.

Dois casos apresentados pela iHeartMedia ajudam a exemplificar essa integração. Uma campanha envolvendo o comunicador Bobby Bones utilizou rádio, podcasts, streaming, redes sociais e mídia digital para promover um cruzeiro. Segundo a companhia, foram realizadas 1.200 reservas no dia do anúncio e 7 mil durante o primeiro mês, sendo 90% dos clientes classificados como novos.

Em outra ação, uma marca do setor automotivo combinou podcasts, rádio aberto, streaming de áudio, conteúdo digital, redes sociais e experiências presenciais. A estratégia acumulou 380 milhões de impressões, das quais 140 milhões vieram da radiodifusão e 130 milhões dos ambientes digitais.

A orientação da iHeartMedia é que a mensuração seja definida antes mesmo do início da campanha. Ações voltadas à construção de marca podem acompanhar indicadores como reconhecimento, consideração e lembrança da mensagem, enquanto campanhas orientadas a desempenho podem utilizar acessos a sites, geração de leads, transações, aumento das vendas e retorno sobre o investimento publicitário.

Essa organização também se relaciona às discussões recentes do mercado brasileiro sobre como transformar a presença multiplataforma do rádio em produtos comerciais. Em workshop realizado em Caxias do Sul, por exemplo, o conceito de Rádio 3.0 foi aplicado à combinação de FM, streaming, redes sociais e portais a partir de um orçamento publicitário fictício, estimulando os participantes a organizar diferentes entregas de acordo com os objetivos do anunciante.

Para a iHeartMedia, esse processo começa com um briefing que estabeleça claramente o objetivo principal do negócio, indicadores de desempenho, audiências e mercados prioritários, período da campanha, materiais criativos disponíveis, chamadas para ação e prioridades de mensuração. A partir dessas informações, rádio, podcasts, streaming e demais extensões podem ser organizados como partes de uma mesma estratégia, com diferentes funções ao longo da jornada do público.

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Daniel Starck

Daniel Starck

Jornalista, empresário e proprietário do tudoradio.com, maior portal brasileiro dedicado à radiodifusão, com mais de 20 anos no ar. É formado em Comunicação Social pela PUC-PR e teve passagens por emissoras como CBN, Rádio Clube e Rádio Paraná. Atua como consultor e palestrante nas áreas artística e digital do rádio, com participação em eventos promovidos por entidades como SET, AESP, AMIRT, ACAERT, ASSERPE, AERP e MidiacomPB. Também possui conhecimento na área de tecnologia, com foco em aplicativos, mídia programática, novos devices, inteligência artificial, sites e streaming.

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